توضیح افشین در رابطه با سند استراتژیک توسعه فرانچایز دانش بنیان
به گزارش بازار پرواز، معاون علمی رئیس جمهور اظهار داشت: فرانچایز دانش بنیان می تواند یکی از مهم ترین ابزارهای گذار از شرکت منفرد به شرکت هایی مقیاس پذیر باشد.
به گزارش بازار پرواز به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، حسین افشین در مراسم رونمایی از سند استراتژیک توسعه فرانچایز دانش بنیان، با اشاره به تحول اقتصاد دانش بنیان کشور طی یک دهه گذشته اظهار نمود: یک دهه پیش، مساله اصلی ایجاد شرکت های دانش بنیان، پشتیبانی از ایده ها و تبدیل دانش به محصول بود. امروز هزاران شرکت دانش بنیان در کشور فعالیت می کنند؛ شرکت هایی که خیلی از آنها فناوری دارند، محصول ساخته اند، بازار اولیه خودرا پیدا کرده اند و قابلیت خودرا به اثبات رسانده اند. ازاین رو پرسش امروز دیگر فقط این نیست که چطور فناوری خلق کنیم؛ پرسش اصلی این است که چطور فناوری را بزرگ نماییم، چطور آنرا تکثیر نماییم و چطور موفقیت یک شرکت را به یک ظرفیت ملی تبدیل نماییم.
وی با بیان اینکه این تحول فقط تغییر یک واژه نیست، بلکه تغییر در منطق اقتصاد دانش بنیان است، اضافه کرد: در مرحله نخست، مساله جوانه زدن بود، اما امروز مساله درخت شدن و بارورشدن است. ممکنست هزاران بذر جوانه بزنند، اما آن چه یک سرزمین را آباد می کند، تعداد جوانه ها نیست، بلکه باغی است که از آنها ایجاد می شود. امروز هم نباید قدرت اقتصاد دانش بنیان را فقط با تعداد شرکت ها سنجید، بلکه توان رشد شرکت ها، سهم آنها از اقتصاد، قدرت حضورشان در بازار و توان ایجاد اشتغال و ارزش افزوده اهمیت بیش تری دارد.
فناوری به تنهایی اقتصاد نمی سازد
افشین با اشاره به چالش های شرکت های دانش بنیان در راه توسعه اظهار داشت: خیلی از شرکت های دانش بنیان دقیقاً در جایی متوقف می شوند که رشد حقیقی باید از آنجا شروع شود. این شرکت ها محصول دارند، اما شبکه فروش ندارند؛ فناوری دارند، اما سرمایه ضروری جهت توسعه را ندارند؛ مشتری اولیه دارند، اما نمی توانند وارد بازارهای بزرگ تر شوند. این شرکت ها در کمبود ایده متوقف نشده اند، بلکه در کمبود مدل توسعه متوقف شده اند. فناوری به تنهایی اقتصاد نمی سازد و زمانی به رشد اقتصادی تبدیل می شود که استاندارد، قابل انتقال، تکرارپذیر و مقیاس پذیر باشد.
رئیس بنیاد ملی نخبگان با اشاره به ضرورت فراهم کردن امکان برنامه ریزی بلند مدت برای شرکت های دانش بنیان اظهار نمود: شرکتی که تمام توان خودرا صرف پرداخت حقوق، تامین سرمایه در گردش و عبور از بحران های روزمره می کند، فرصت طراحی آینده، توسعه بازار و سرمایه گذاری بلند مدت را از دست می دهد. از ین جهت، اگر می خواهیم شرکت های دانش بنیان بزرگ شوند، نباید آنها را وادار نماییم همه مسیرهایی را که قبل از آنها پیموده شده، باردیگر طی کنند.
وی اضافه کرد: امروز هر شرکت برای توسعه ناچار است خود شبکه فروش به وجود بیاورد، نیروی انسانی آموزش دهد، مدل تامین مالی پیدا کند، بازار را بشناسد، استانداردهای عملیاتی طراحی کند و همه خطاهای گذشته را باردیگر تجربه کند. این یعنی هر شرکت از نقطه صفر شروع می کند، در حالیکه زیست بومی که نتواند تجربه های خودرا انباشته کند، محکوم به تکرار خطاست.
تجربه موفق باید از از محدوده یک شرکت فراتر برود
افشین با اشاره به اینکه همان گونه که پیشرفت علم بر پایه ثبت دانش و انتقال تجربه شکل گرفته است، اقتصاد دانش بنیان هم زمانی بالغ می شود که تجربه های موفق به مدلی قابل انتقال تبدیل شوند، اظهار داشت: تجربه موفق باید از ذهن یک مدیر، از محدوده یک شرکت و از جغرافیای یک استان فراتر رود و به الگویی استاندارد و قابل انتقال تبدیل گردد.
وی در ادامه، فرانچایز دانش بنیان را یکی از مهم ترین ابزارهای تحقق این تحول دانست و اشاره کرد: مقصود از فرانچایز فقط اعطای نمایندگی یا ایجاد شعبه نیست. در مدل سنتی، یک بنگاه موفق برند، روش فروش، استاندارد خدمت، شیوه مدیریت و مدل کسب وکار خودرا در اختیار دیگران قرار می دهد تا دریافت کننده امتیاز از یک تجربه آزموده شده بهره ببرد. آن چه منتقل می شود، فقط نام تجاری نیست، بلکه تجربه، اعتماد، استاندارد، روش و احتمال موفقیت است.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهوری اضافه کرد: در اقتصاد دانش بنیان، این مفهوم می تواند خیلی گسترده تر باشد. یک شرکت می تواند فناوری، دانش فنی، روش تولید، الگوی ارایه خدمت، مدل درآمدی، نظام کنترل کیفیت و تجربه توسعه بازار خودرا به مدلی استاندارد و قابل انتقال تبدیل کند. در این صورت، شرکت برای رشد مجبور نیست همه واحدهای تولیدی را خود ایجاد نماید یا همه بازارها را مستقیماً اداره کند، بلکه می تواند فناوری و مدل خودرا در اختیار مجموعه های دیگر قرار دهد و از محل انتقال دانش، آموزش، اعطای امتیاز و سهم فروش، ضمن کسب درآمد، مقیاس فعالیت خودرا گسترش دهد.
قدرت اقتصادی نهفته در شرکت های دانش بنیان
افشین با تاکید بر این که در این الگو شرکت دانش بنیان تنها تولیدکننده محصول نیست، بلکه تولیدکننده یک الگوی موفق توسعه است، اشاره کرد: اگر فناوری در یک شرکت باقی بماند، پرارزش است، اما زمانی که همان فناوری در ده ها نقطه کشور به کار گرفته شود، به قدرت اقتصادی تبدیل خواهد شد.
فرانچایز دانش بنیان تنها محدود به محصولات نیست
وی همینطور با اشاره به این که فرانچایز دانش بنیان تنها محدود به محصولات نیست، اظهار نمود: تجربه های موفق پارک های علم و تکنولوژِی، صندوق ها، شتاب دهنده ها و مراکز نوآوری هم باید مستندسازی، استانداردسازی و در دیگر نقاط کشور بازآفرینی شوند. ممکنست یک پارک علم و فناوری مدل موفقی در تامین مالی شرکت ها به وجود آورده باشد، یک صندوق روش مناسبی برای ارزیابی ریسک فناوری یافته باشد یا یک مرکز نوآوری الگوی مؤثری برای اتصال صنعت و دانشگاه طراحی نموده باشد. این تجربه ها نباید در همان مجموعه باقی بمانند.
معاون علمی رئیس جمهوری تاکید کرد: تکثیر به معنای کپی برداری نیست. آن چه باید منتقل شود، ظاهر یک تجربه نیست، بلکه منطق موفقیت آن است و هر مدل باید متناسب با شرایط اقتصادی، صنعتی و انسانی هر منطقه بومی سازی شود. فرانچایز موفق، بازتولید هوشمندانه تجربه است.
یک فناوری موفق فقط یک محصول نیست، بلکه یک مسیر توسعه است
وی با طرح مفهوم «اقتصاد تکثیر» اظهار داشت: در چنین اقتصادی، ارزش فقط خلق نمی گردد، بلکه قابلیت بازتولید پیدا می کند. یک شرکت موفق فقط یک بنگاه نیست، بلکه یک الگوست؛ یک فناوری موفق فقط یک محصول نیست، بلکه یک مسیر توسعه است و یک تجربه موفق هم تنها خاطره یک مدیر نیست، بلکه سرمایه ای ملی محسوب می شود.
افشین با اشاره به تجربه اقتصادهای پیشرو جهان اظهار نمود: این کشورها تنها فناوری تولید نمی کنند، بلکه موفقیت را تکثیر می کنند، فناوری را به مدل تبدیل می کنند، سرمایه را به آن متصل می سازند، نیروی انسانی را آموزش می دهند و آن مدل را در بازارهای مختلف توسعه می دهند. مزیت اصلی آنها فقط توان اختراع نیست، بلکه توان مقیاس سازی است.
باید از سیاست ایجاد شرکت به سیاست بزرگ کردن شرکت ها عبور کنیم
وی اضافه کرد: اگر می خواهیم اقتصاد دانش بنیان به پیشران رشد اقتصادی کشور تبدیل گردد، باید از سیاست ایجاد شرکت به سیاست بزرگ کردن شرکت ها عبور نماییم. شرکتی که در مرحله مطالعه و توسعه قرار دارد، یک نوع حمایت می خواهد، اما شرکتی که محصول خودرا اثبات نموده است، بالاتر از کمک بلاعوض، به بازار، سرمایه، شبکه توزیع، استاندارد، شریک محلی و مدل توسعه نیاز دارد.
معاون علمی رئیس جمهوری با اشاره به ظرفیتهای موجود در استانهای مختلف کشور اشاره کرد: فرانچایز دانش بنیان می تواند فناوری را به سرمایه ها و ظرفیتهای محلی متصل کند. امروز در خیلی از استانها سرمایه، نیروی انسانی، بازار و توان اجرائی وجود دارد، اما فناوری و مدل کسب وکار در دسترس نیست. در مقابل، شرکت هایی وجود دارند که فناوری دارند، اما توان توسعه جغرافیایی ندارند. فرانچایز می تواند این دو سوی جداافتاده را به یکدیگر متصل کرده و اقتصاد دانش بنیان را از تمرکز در چند شهر بزرگ خارج سازد.
فرانچایز، فقط شرکت را بزرگ نمی کند، بلکه آنرا بالغ می کند
افشین در ادامه اشاره کرد: البته هر فناوری و هر شرکتی آماده فرانچایزشدن نیست. قبل از تکثیر، باید فرآیندها استاندارد شوند، دانش مستند شود، کیفیت قابل کنترل باشد و مدل درآمدی شفاف شود. شرکتی که بتواند موفقیت خودرا به روشی قابل انتقال تبدیل کند، از یک کسب وکار وابسته به فرد به سازمانی بالغ تبدیل گشته است. ازاین رو فرانچایز، فقط شرکت را بزرگ نمی کند، بلکه آنرا بالغ می کند.
او در آخر با تاکید بر این که حالا زمان ساختن باغی از بذرهای کاشته شده در اقتصاد دانش بنیان است، اظهار داشت: اگر فناوری، تجربه و مدلهای موفق تکثیر شوند، هزینه آزمون و خطا کاسته می شود، شرکت های بیشتری امکان رشد پیدا می کنند و اقتصاد دانش بنیان از مجموعه ای از جزایر پراکنده به جریانی پیوسته و اثرگذار در اقتصاد ملی تبدیل خواهد شد.
آینده اقتصاد دانش بنیان ایران چطور رقم می خورد؟
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهوری تاکید کرد: آینده اقتصاد دانش بنیان ایران فقط در تعداد شرکت هایی که ایجاد می نماییم رقم نمی خورد، بلکه در تعداد شرکت هایی که می توانیم بزرگ نماییم، فناوری هایی که می توانیم در مقیاس ملی توسعه دهیم و تجربه هایی که می توانیم از یک استثنا به یک قاعده تبدیل نماییم، رقم خواهد خورد. مرحله آینده اقتصاد دانش بنیان ایران، مرحله «مقیاس» است و مأموریت ما دیگر فقط پشتیبانی از خلق موفقیت نیست، بلکه باید سازوکاری برای تکثیر موفقیت بسازیم. فرانچایز دانش بنیان می تواند یکی از مهم ترین ابزارهای این گذار باشد؛ گذار از شرکت منفرد به شرکت هایی مقیاس پذیر و ابزاری برای آنکه فناوری از یک شرکت، تجربه از یک مدیر، نوآوری از یک جغرافیا و موفقیت از یک استثنا فراتر رود و به ظرفیتی برای رشد اقتصادی ملی تبدیل گردد.
بطور خلاصه امروز هزاران شرکت دانش بنیان در کشور فعالیت می کنند؛ شرکت هایی که بسیاری از آنها فناوری دارند، محصول ساخته اند، بازار اولیه خودرا پیدا کرده اند و قابلیت خودرا به اثبات رسانده اند. از این رو پرسش امروز دیگر فقط این نیست که چگونه فناوری خلق کنیم؛ پرسش اصلی اینست که چگونه فناوری را بزرگ نماییم، چگونه آن را تکثیر نماییم و چگونه موفقیت یک شرکت را به یک ظرفیت ملی تبدیل نماییم. وی با اشاره به اینکه این تحول فقط تغییر یک واژه نیست، بلکه تغییر در منطق اقتصاد دانش بنیان است، افزود: در مرحله نخست، مسئله جوانه زدن بود، اما امروز مسئله درخت شدن و بارورشدن است. معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رییس جمهور تصریح کرد: آینده اقتصاد دانش بنیان ایران فقط در تعداد شرکت هایی که ایجاد می نماییم رقم نمی خورد، بلکه در تعداد شرکت هایی که می توانیم بزرگ نماییم، فناوری هایی که می توانیم در مقیاس ملی توسعه دهیم و تجربه هایی که می توانیم از یک استثنا به یک قاعده تبدیل نماییم، رقم خواهد خورد.
منبع: flybazar.ir
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب